cck-hub@studio.com
г. Тюмень ул. Максима Горького, 44 к2
Цифровой консалтинг для работающих изменений в бизнесе
Помогаем находить точки потерь, совершенствовать бизнес-процессы и принимать обоснованные решения по цифровизации
Основные направления работы
01 - Стратегия цифрового развития
Изучаем текущее состояние процессов, систем и взаимосвязей, определяем целевую модель и формируем понятный план развития
Результат: единая картина изменений и последовательность дальнейших действий.
02 - Экспресс-аудит бизнес-процесса
Разбираемся, как процесс работает на самом деле, выявляем проблему, определяем её причины и находим 2–3 точки, где изменения могут дать наибольший эффект
Результат: понимание, где находится проблема, почему она возникает и с чего начинать
03 - IT-консалтинг и сопровождение
Помогаем определить необходимый функционал, оценить предложение подрядчика, контролировать соответствие решения бизнес-задаче и проверить результат после внедрения
Результат: обоснованный выбор решения и снижение рисков проекта
04 - Обучение и закрепление изменений
Помогаем сотрудникам и IT-команде освоить новые процессы и инструменты, передать знания внутри компании и перейти к новым правилам работы
Результат: изменения становятся частью ежедневной работы
Начните с задачи, которая важна бизнесу сейчас
Расскажите, что необходимо улучшить: выявить риски, оптимизировать процессы или ускорить обучение сотрудников. Мы предложим подходящий формат работы